第二十五章 吃个红富士
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陈轩补充道:“开公司挣钱,最重要的两个东西,一个是人力,一个是生产资料,没有人力,店里的那些机器,锅灶也不会自己开门迎客,我能调动员工积极性,培养积极的工作氛围,培养出优秀的员工,就要留住他们,毕竟人才是第一生产力,有人才,才会有技术,有人才才会有管理。
你明白我的意思吗?”
何至真愣了愣,深吸了一口气,道:“好,我这就去准备。”
听陈轩一席话,何至真很快想通,如醍醐灌顶,仔细一想,留住老员工有诸多好处,可以减少培训投入,加快开新店的效率,还可以减少客诉。
陈轩心里明白,很多员工真的把公司当家,在为公司付出,想把公司做大,如果公司长时间忽视他们的诉求,只管压榨,总有一天他们会挺不住的,人不是机器人,需要有自己的生活。
员工的积极性,士气不能受到打击,需要维护和休养生息,否则士气一旦衰落下去,公司将陷入恶性循环。
在当年的朝鲜战场,志愿军依靠双腿跑赢美军的汽车,几天几夜连续赶路,睡觉时为了节约挖雪坑的时间多睡一会,发明“捆树睡”,伙食给养就是一把炒面一把雪,一到晚上就看不见,因为营养不良导致患上夜盲症,赶路时,几天几夜难合眼,有时候人困乏无比,抽烟时烟刚点着,人就睡着了。
有的战士跑着跑着,倒下去,就没起来。
零下三十多度,只有薄薄的单衣,没有棉袄,有时一个连一个连成建制的冻死,半年时间没有条件洗澡,回国时士兵对于洗澡水的记忆不是什么浑浊啊,淤泥啊,而是看到那水面上飘着一层虱子。
但每个士兵都把自己的力量发挥到最大,用身体堵机枪,手举炸药包炸碉堡,为国而战,就凭小米加步枪,单挑了半个世界的联合国军,还打了胜仗,生生打出了大国地位,拿到了五常门票,当之无愧立国之战。
反观对面的美军,有时候阵地上就剩一个志愿军,但这志愿军时不时跑这边放一枪,跑那边放一枪,假装阵地上还有很多人。
而美军就是不敢进攻,只要阵地上有枪声,美军就会被打退。
可以说美军士兵的目标是保命,摸鱼,这与高层的战略目标是相反的。
同样的道理,员工的积极性和主观能动性对于公司的发展也极为重要,以陈轩较为熟悉的员工高欢为例,她在正式上班之前都会调整好心情,热情上岗,有时看到顾客想买收银台旁边的饮料
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