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不过哪怕比不了繁星,如果能对己方有较大加成,也是一个很不错的优势了。
各家影视公司电影出品方或发行方总是少不了中影、上影、乃至繁星的身影。
就是片方因为得拉拢这几个院线方,大家成为“自己人”,这样电影上映时才会拿到足够的排片,同档期不会被其他电影欺负。
星美其实也能勉强做到这点,一些有意在中影星美上映的电影,联系不上中影,与星美合作也是一样的。
单就这种躺着赚钱的资本,除了繁星等少数几家,不知民营影视公司羡慕的流口水。
华谊、博纳等公司从牙缝挤钱、到银行贷款也想打造自家院线,奔得就是有朝一日也能翻身做“老爷”。
不过,随着院线市场越来越风起云涌,上面口子收的极严,投资也越来越大,没有足够的资本,一般公司根本玩不起。
截止到2009年4月末,国内的影院数量仅有1300家出头,银幕数逼近5000。
其中,万达在今年快速发展,短短三个月就投资建造了两位数影院,如今已经有了共有50家影院,银幕数400+块,强势超过中影星美和新影联,杀进业内前三。
而繁星院线如今大概65家影院,银幕500块,去年年末和魔都联合争抢第一。
然而繁星院线虽然强势,但发展比较稳,至少对万达来说,有点“缓慢”。
如果万达后面依旧按照上述那个趋势发展,一年就上百块银幕,甚至更多,恐怕一两年之内,繁星和魔都联合都得被反超。
没办法,双方发展路线不一样,万达院线依托于万达广场,自带品牌和人流效应。
而繁星影视城是单纯的影院,功能单一,得慢慢在当地打名气,平均1~2年才能进入正轨。
万达哪怕影院没人去,广场没凉就赔不了,繁星影视城万一没打开局面,那可就是真赔了。
所以繁星必须得稳扎稳打,力求盘活每个新影院,而万达却没有顾虑,各种攻城拔寨,事后再慢慢调整清理,实在不行就把当地影院关了,换其他商场项目。
在这样的情况下,万达具有得天独厚的趋势,除非曹轩也弄一个繁星广场,不然真打不过。
当然了,繁星也不是没有其他准备,后续繁星可能会考虑进驻一些连锁商场。
特别是三四线城市,其实没必要非得囤地皮自己独立建影院,租也未必不行,
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